ЭФФЕКТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
Как обеспечить эффективный рост организации в условиях новой экономической реальности
Средиземное море, 25-29 апреля 2023г.
- Отбытие на остров Сирос
- Инструктаж техники безопасности
- Осмотр судна
- Ужин на борту
- Прибытие на Сирос / завтрак на борту
- Свободное время на Сиросе
- Обед на борту
- Переход на Миконос
- Обучение (программа ниже)
- Ужин на борту
- Свободное время на Миконосе
- Отбытие на Милос
Изменения – проблемы
- Природа проблем
- Проблемы и возможности
- Неотвратимость выбора
- Кризис как масштабное изменение
Функция менеджмента
- Предназначение менеджмента − управление изменениями
- Роли менеджмента
- Конфликты управленческих ролей
Управленческие стили
- Идеальный менеджер
- Конфликты управленческих стилей в процессе выработки решений
- Зачем нужны менеджеры с разными управленческими стилями?
- Как создавать взаимодополняющие команды?
Реализация принятых решений
- Почему так долго и дорого реализуются решения?
- Конфликт интересов
- Полномочия, власть и влияние
- Как внедрять изменения быстро и эффективно?
Формула успеха
- Как добиться успеха в условиях быстрых изменений?
- Где взять энергию для изменений?
- Взаимное Уважение и Доверие
- Организационная культура
Маленькая Венеция, Миконос- Завтрак на борту
- Обучение (программа ниже)
- Прибытие на Милос
- Свободное время на Милосе
- Ужин на борту
Управление жизненным циклом компании
- Законы развития организаций
- Причины старения и смерти компаний
- Типичные «болезни» роста и взросления организаций
Организационная диагностика
- Диагностика проблем своей компании
- Классификация проблем
- Нормальные и аномальные проблемы
- Причинно-следственные связи организационных проблем
- Прогнозирование будущих проблем
Процесс управления изменениями в компании
- Правильная последовательность управления изменениями
- Совет по Организационным изменениям. Функция и роли
- Как дать менеджерам возможность самим решать проблемы организации
- Роль Лидера в процессе Изменений
- Как собственнику контролировать качество принимаемых менеджерами решений?
- Управление рисками
Милос, Греция- Завтрак на борту
- Обучение (программа ниже)
- Обед на борту
- Свободное время
- Прибытие в Афины
Релевантные примеры из нашей практики
- Глубокая диагностика процессов и связей
- Градоуправление
- Исследования рынка и потребителей
- Управление кадрами
- Оптимальные процессы
- Поиск новых возможностей
- Производственные цепочки
- Долгосрочная, гибкая стратегия
- Трансформация лидеров
- Ценообразование & продажи
- Человечная, устойчивая эффективность
Примеры из смежных отраслей и рынков
- Виноделие
- Госсектор
- Девелопмент & строительство
- Нефть & газ
- Производство
- Сталелитейная промышленность
- Телекоммуникации
- Торговля
- Туризм
- Фармакология
- Финансы
- Химическая промышленность
- Цифровые компании
- Электроника
Круизное судно
Успешно реализовав более 500 проектов в различных отраслях, мы
помогаем клиентам стать более эффективной, сплочённой командой, улучшить качество оказываемых услуг, найти новые рынки сбыта, и с оптимизмом взглянуть на непрерывно меняющуюся конъюнктуру.
3 000 - 6000 евро
+
НДС
В зависимости
от типа каюты
10%
Скидка при ранней регистрации до 1 апреля
Или более одного участника от компании
В стоимость включены:
Обучение, трехразовое питание, развлечение на борту: шоу и аниматоры,
уроки серфинга, джакузи, караоке, спутниковое телевидение в каютах
Дополнительно: Перелет, трансфер, визы, портовые сборы, бар, водные лыжи, экскурсии по островам
Грузия
Евгения Князева
+995 598 125 322
Evgeniya.K@avdo.uk
Казахстан
Гульнура Нуржуманова
+7 777 771 17 17
Gulnura.N@avdo.uk
Узбекистан
Зухра Абдурахманова
+998 977 30 77 13
Zukhra.A@avdo.uk